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Nuestros Cursos

Le ayudamos a comunicar el valor de su proyecto para que obtenga la aceptación que necesita para tener éxito.
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Análisis financiero en Pymes

Los estados financieros de la empresa contienen valiosa información y muestran las debilidades y fortalezas del negocio, pero hay que saber analizarlos en forma crítica e interpretarlos para la correcta toma de decisiones en una pyme. Este curso contribuirá a analizar el balance y estado de resultados de la pyme para revisar aspectos como la liquidez, endeudamiento y rentabilidad entre otros.
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Indicadores de gestión o desempeño para tu negocio

¿Cómo mides el éxito de tu negocio? ¿Dispones de indicadores claves para evaluar el desempeño de las actividades, áreas y procesos de tu empresa? Un indicador de gestión o indicador de desempeño es una forma de medir si una organización, unidad, o proyecto está logrando sus metas y objetivos propuestos. La empresa necesita diseñar e implementar indicadores que permitan medir si va o no en el rumbo correcto, son guías de navegación, que ofrecen una imagen clara de los niveles actuales de desempeño y si la empresa está donde debería estar.

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Intra-enprendimiento

¿Que significa el intra emprendimiento?, que utilidad tiene en una empresa que creemos esta consolidada, ¿Sabemos aprovechar las oportunidades que nos brinda el mercado?. En este curso orientado a emprendedores, Ejecutivos, Estudiantes y Docentes se aclara y define el concepto de intra emprendimiento, las condiciones para su éxito y la forma de estructurarlo de manera de ser eficiente en el uso de  los recursos.

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Curso de metodologias para innovar

Curso práctico que permitirá entender las metodologías para generar una innovación  y llevar a cabo ejemplos reales. Revisaremos los siguientes modelos:
a. DESIGN THINKING
b. CANVAS
c. SCAMPER
Al finalizar el curso, serán capaces de estructurar una innovación y valorar su pertinencia y efectividad.
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Gestion de procesos aplicados a la calidad

¿Sabes si tus productos cumplen con lo que espera el cliente? ¿Podrías mejorar alguna etapa de tu producción? La gestión estratégica contribuye a planificar el paso a paso de los procesos productivos o de la prestación de servicios, generando líderes internos, clasificando y distribuyendo responsabilidades dentro de la organización, apuntando a la satisfacción del cliente final.

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Empowerment laboral

¿Cómo evalúas a tus trabajadores? ¿Tienes la certeza que sean el personal idóneo para las funciones que desempeñan? Hacer gestión de los talentos humanos es clave para la satisfacción de los trabajadores, así también para el logro de los objetivos institucionales, reconocer las potencialidades de cada trabajador y potenciarlas con cursos, capacitaciones y formaciones .Ofrecemos un amplio abanico de opciones de capacitación a cargo de expertos en el área.

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