Servicios que brindamos

Le ayudamos a comunicar el valor de su proyecto para que obtenga la aceptación que necesita para tener éxito.

AUDITORIAS Y CONCILICIONES bANCARIAS PARA EDIFICIOS Y CONDOMINIOS 

Auditorias de gestión y administración de sectores específicos.

Te brindamos servicios especializados en auditorias en adminsitracion de edificios y condominios:

1.- Evaluación financiera: Verificación de ingresos y gastos, conciliaciones bancarias, y análisis del fondo común de reservas.

2.- Cumplimiento legal: Revisión de contratos, cumplimiento de normativas laborales y regulaciones de copropiedad.

3.- Seguridad: Inspección de sistemas de prevención de incendios, certificaciones de gas y ascensores.

4.- Eficiencia energética: Evaluación de la gestión del consumo de electricidad, agua y gas para identificar mejoras.

5.-Mantenimiento: Análisis del estado de instalaciones como ascensores, tuberías y sistemas de calefacción.

6.-Gestión administrativa: Evaluación de la administración financiera y comunicación con los residentes.

 

Análisis Financiero Contable:

El análisis financiero es fundamental para evaluar la situación y el desempeño económico y financiero real de tu empresa, detectar dificultades y aplicar correctivos adecuados para solventarlas.

El análisis financiero se basa en el cálculo de indicadores financieros que expresan la liquidez, solvencia, eficiencia operativa, endeudamiento, rendimiento y rentabilidad de tu empresa, como se encuentran y como han evolucionado, una herramienta gerencial y analítica clave en toda actividad empresarial que determina las condiciones financieras en el presente, la gestión de los recursos financieros disponibles y contribuye a predecir el futuro de la empresa.

Análisis Estratégico completo:

El análisis estratégico se refiere al estudio del ambiente interno y externo de tu  empresa, con el objetivo de evaluar sus componentes presentes y futuros. Se realiza un match entre un análisis de gestión y sus resultados en el tiempo (análisis financieros).

A partir de esto, es posible estructurar una estrategia (camino) con base científica, a fin de facilitar el alcance de una meta determinada, ya sea de crecimiento en el mercado, aumento de ventas o disminución de costos, etc.

Para un análisis bien hecho, es esencial que la compañía establezca lo que ella es y representa, así como lo que desea representar. Para eso, los conceptos de misión, visión y valores son muy importantes.

Análisis de Deuda

Hay varios métodos para medir el nivel de deuda en tu empresa, saber si puede tener problemas a corto o largo plazo para pagar lo que debe, te puede mantener una salva de realizar inversiones que luego pueden ser problemáticas.

En teoría, la deuda no tiene por que ser mala, siempre que se pueda pagar y esté obtenida en términos ventajosos.

Analizaremos y buscaremos una adecuada estructura de deuda para tu empresa o emprendimiento, analizando su empresa, proyectando y utilizando la oferta de crédito presente en el mercado.

Proyectos, formulación y Evaluación

La formulación de proyectos es el procedimiento a seguir para recopilar toda la información de un sistema o conjunto de actividades orientadas a un objetivo concreto.
Para saber cómo hacer un proyecto, antes es preciso identificar el propósito y la razón de la ejecución del proyecto, para después superar una fase de investigación y análisis, donde recogeremos la información que necesitamos. Por ello, seguimos las siguientes etapas:

Paso 1: Identificación del problema
Paso 2: Descripción del proyecto
Paso 3: Identificación de actividades y sub-tareas
Paso 4: Planificación del cronograma de actividades en línea
Paso 5: Asignación de recursos
Paso 6: Elaboración del presupuesto
Paso 7: Seguimiento y control del proyecto

Evaluación de Proyectos

La evaluación de proyectos es el proceso mediante el cual decide si un proyecto genera valor o no para tu empresa. Es un proceso iterativo minucioso compuesto por las etapas que se muestran a continuación.

Al terminar la iteración, estás en condiciones de tomar la decisión de llevar a  cabo el proyecto o no.

Seguimiento y control de proyectos

El seguimiento consiste básicamente en el análisis de la información generada en el proyecto, para la identificación temprana de riesgos y desviaciones respecto al plan. Por su parte el control comprende el desarrollo de las actuaciones para conseguir que lo planificado y esperado, ocurra. Realizaremos un seguimiento de hitos y desarrollaremos un proceso de autocontrol en tu empresa.

Portafolio de Inversiones

Se indicaran recomendaciones de inversiones considerando los excedentes de ingresos que generes, los ahorros e inversiones que mantengas, además, te aplicaremos una ficha de estructura de riesgos para determinar tu perfil, junto a las alternativas de mercado existentes podremos ofrecer un abanico de posibilidades de ahorro y / o inversión de acuerdo a tus necesidades y objetivos.

Análisis de deudas particulares

Para descubrir tu capacidad de endeudamiento es necesario calcular los ingresos mensuales, restarle los gastos fijos y multiplicar el resultado por cánones de endeudamiento que es importante que tenga claro lo que significan.

Conocer hasta donde y como manipular la deuda personal y familiar, como encontrar opciones y soluciones a su posición considerando las ofertas en el sistema bancario y financiero, es muy relevante para tomar decisiones adecuadas.

Análisis de riesgo del negocio

Identificaremos los principales riesgos que podrían afectar el desempeño de su empresa, clasificando y describiendo los de tipo financiero y no financiero. En un mundo cambiante y con alta incertidumbre en los distintos factores internos y externos, es necesario evaluar los riesgos y prepararse frente a ellos. Una adecuada identificación de riesgos permitirá a su empresa una mejor medición de los mismos y el desarrollo de planes y estrategias de mitigación para enfrentar de mejor manera situaciones y eventos imprevistos que podrían causarle perjuicios económicos. Construya una administración y gestión basada en riesgos.

Elaboración y control de presupuestos

El presupuesto es una herramienta de gestión indispensable para su negocio. Elabore presupuestos relevantes para su empresa y según sus necesidades: presupuesto de caja, operacional, de materias primas, de compras, de ventas, etc. Establezca un control periódico de sus presupuestos para evaluar la gestión del negocio y tomar acciones correctivas necesarias para el buen desempeño de la empresa.

Estudio y generaciÓN de procesos de innovación en su empresa 

En un entorno competitivo, entender la importancia de la innovación es fundamental, contamos con experto en deteccion de ideas innovadoras en su empresa y como desarrollarlas.